集團主要領導到基層單位調研
10月13-15日，集團黨委書記、董事長、總經理潘向陽帶隊到寧德、三明、南平等基層一線開展調研。黨委委員、副總經理黃朝光參加。
潘董一行實地察看了古田智造中心、青州塑膠智造中心、延平長沙高新區廠房、九曲收費所、武夷山控制中心、邵武芹田地塊等資源開發，以及安窠、大白、武夷山服務區經營服務情況，前往南平公司召開座談會，詳細了解南平公司重點工作特別是路衍資源盤活利用開展情況及下一步打算，對南平公司工作表示充分肯定，并就下階段工作提出具體要求：
一要高效盤活存量資源。要全面摸清存量土地資源，對外深化與地方政府及當地龍頭企業的戰略合作，對內緊密協同專業化公司，錨定集團戰略方向，深度融入地方發展布局，強化溝通對接、拓展合作渠道，推進招商引資，精心謀劃推動路衍資源開發項目落地實施。
二要堅持精準土地開發。要牢牢把握政策導向與市場機遇，堅持“一地一策”原則，探索多元化經營模式，有效推動資源開發；積極探索推行“底租+合作”模式，建立可持續收益機制，合理拓展公共服務類項目收益渠道，切實將土地資源轉化為推動高質量發展的實際成效。
三要多措并舉引車上路。要持續加大通行費稽核力度，全面排查收費管理的薄弱環節與潛在漏洞，及時完善相關制度，全方位提升高速公路通行服務保障能力；持續探索“引車上路”營銷舉措，強化路域優惠資源整合與精準投放，積極拓展“高速+”融合發展模式，深化與物流、能源、旅游、農業、文化等產業聯動，促進可持續發展。
四要建立健全激勵機制。要強化責任使命引領，堅持責任到部門、任務到個人，切實將各項部署轉化為共同行動自覺，確保權責清晰、執行有力，匯聚起攻堅克難的磅礴力量；深度挖掘個體專業優勢與集體智慧潛能，完善與貢獻相匹配的薪酬激勵與職業發展機制，全力構建人人參與、責任共擔、成果共享的良好發展格局。
五要筑牢安全發展根基。要始終堅持“安全第一”理念，抓好安全管理工作，全力確保安全生產形勢持續穩定；加強政治引領，常態化開展“路鏈家企”系列活動，全力做好職工思想工作，切實增強職工獲得感、幸福感、歸屬感；以嚴標準、實舉措確保各項經營管理行為合法、合規、合理，堅決杜絕各類風險漏洞，構建高質量發展堅實穩固的安全屏障。